¿Qué tan inclusivo eres?

Cuando pido opiniones distintas a la mía, la decisión que termino tomando casi siempre se parece a la que ya tenía en mente.

Doy espacio para escuchar otras posturas, aunque en el fondo ya sé hacia dónde quiero llegar.

Cuando mi equipo reúne perfiles, trayectorias o experiencias distintas, doy por hecho que ya estamos siendo inclusivos.

Rara vez reviso si, más allá de quién está en la sala, son las mismas formas de pensar las que terminan prevaleciendo.

Cuando evalúo una idea, tiendo a pensar que mi criterio es neutral y está basado únicamente en los hechos.

Me cuesta identificar cuánto pesan mi experiencia, mis éxitos pasados o mis preferencias en lo que considero "lo correcto".

El peso que le doy a una idea cambia según la jerarquía, experiencia o estatus de quien la presenta, antes de evaluar su contenido.

Me cuesta dar el mismo crédito a una propuesta cuando viene de alguien con menos trayectoria o menor cargo.

Cuando nadie interviene en una conversación, tiendo a interpretarlo como que están de acuerdo o no tienen nada que aportar.

Rara vez me pregunto si el silencio de alguien puede deberse a autocensura o a la sensación de que disentir no vale la pena.